部隊的規(guī)章制度是非常嚴格的，所以作為部隊的一名人員，我們最好要遵守部隊的規(guī)章制度，這樣才不會被懲罰。如果你對于自己的能力沒有自信的話，那么你應(yīng)該好好地學(xué)習(xí)。昨天小編搜集整理了一篇部隊副班長工作打架失職檢討書,這篇部隊副班長工作打架失職檢討書寫得很有道理,各位也可以好好地閱讀借鑒一下。

xx營黨委:

我連一班副班長劉x和本班士兵王xx,與本月27日下午18時許,不請假外出酗酒,20時回到連隊后,無事生非,僅因本排士兵張xx不愿和其一起打撲克而發(fā)生口角,隨即劉、王兩入對張大打出手,將張打成重傷。

這起事件性質(zhì)嚴重,影響極壞,損害了部隊的形象和聲譽。我們感到非常愧疚,深感愧對上級黨委、首長對我們的殷切希望,也愧對受傷害士兵的家長。這起嚴重事件的發(fā)生,肇事者劉、王二人應(yīng)受到嚴肅懲處。我們也負有不可推卸的責(zé)任,在此,誠懇地接受組織的批評和處理.這起事件的發(fā)生,集中暴露了我連建設(shè)上存在的薄弱環(huán)節(jié)。事件雖然發(fā)生在士兵身上,但反映了我們連隊干部工作中的許多問題,教訓(xùn)十分深刻。

一、在連隊建設(shè)取得一些成績的情況下,連隊領(lǐng)導(dǎo)缺乏憂患意識,產(chǎn)生了麻痹思想。近兩年,我連在上級黨委、首長的幫助指導(dǎo)下,取得了一些成績和進步,在“兩防”工作上沒發(fā)生大的問題。在這種情況下,我們產(chǎn)生看成績多,看問題少;講長處多,講短處少等盲目樂觀情緒,工作虛了,抓落實的力度減弱了。比如,年初以來,大家覺得老兵中的重點人已退伍了,部隊中不穩(wěn)定的因素減少了,因而在思想上和工作上都有所放松。一些隱含的矛盾和問題沒能得到及時發(fā)現(xiàn)和解決,進而出現(xiàn)這起嚴重的違紀事件。

二、抓行政管理的力度不大。去年,我們按照全面建設(shè)、整體提高的要求,在加強連隊建設(shè)方面做了一些工作,今年又進一一步制定了加強連隊管理的具體措施。但在實際工作中,存在提要求多,抓落實少的傾向,各項管理措施沒能很好落到實處。特別是對連隊骨干存在使用多、管理松的傾向,對他們身上存在的問題缺乏了解和認識,更缺乏有效的教育管理措施。像劉、王這樣的士兵,經(jīng)查入伍前就參加過打架斗毆,入伍后也有違紀行為,而我們卻未掌握這些情況,教訓(xùn)是深刻的。

三、對不良社會風(fēng)氣對官兵影響問題的嚴重,陜認識不足,缺少具體有效的抵制辦法。近年來,我們圍繞抵制腐朽思想文化的侵蝕和影響也研究過一些對策,向官兵提出過一些要求,但缺乏打主動仗和進攻仗的意識。特別是對駐地社會治安不好、腐朽思想文化比較盛行的情況失去警覺,對.一些腐朽的、不健康的東西傳播侵入軍營的復(fù)雜性估計不足,缺乏有效的防范。駐地一些青年酗酒鬧事、打架斗毆事件時有發(fā)生,對士兵產(chǎn)生著負面影響。加之我們對劉x、王×x這類入伍前就有不良習(xí)氣的士兵管教不力,是導(dǎo)致發(fā)生這起事件的一個重要原因。

我們總結(jié)的教訓(xùn)是初步的,下一步要按照團、營黨委、首長的指示精神,舉一反三,深刻反思連隊的管理教育工作,進一步查找連隊建設(shè)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),正確估價連隊建設(shè)形勢,下大力抓好連隊的全面建設(shè)。要以對部隊高度負責(zé)的精神,把主要心思和精力用在連隊建設(shè)上,堅持扎扎實實打基礎(chǔ),老老實實抓落實,努力把我連在連隊建設(shè)上,堅持扎扎實實打基礎(chǔ),老老實實抓落實,努力把我連建設(shè)成全面過硬、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的連隊。

此致敬禮!

檢討人:xxx

xxxx年x月xx日

「標(biāo)簽:工作失職檢討書」